而且，皓享健身跟盛运快递、住家集团这种大公司情况不同。
这些大公司家大业大，市场占有率高，很难伤筋动骨。
但皓享健身就不一样了，作为健身房，资金链本来就不是很健康，市场占有率也说不上多高，就连路人缘都没好到哪去。
一旦被集中攻击，很可能就会快速暴毙。
同在反腾达的联盟中，还有投资公司和各种大资本的撮合，其他公司会见死不救吗？
这还真不好说。
因为这个联盟毕竟也不是铁板一块，各自都有各自的利益所在。
如果是托管健身房出现了问题，那么腾达各部门一定会不计一切代价地帮助。
但皓享健身出了问题，住家集团、盛运快递这种大公司会不计一切代价地救助吗？这可就不好说了。
一旦出现支撑不住的情况，皓享健身只有两条路可以选：要么头铁，当场暴毙；要么退出这个联盟，多苟延残喘一段时间。
退出的话，就算要死，也得是腾达收拾完了这几个领头的大公司之后的事了。
但不管怎么选，结局都是一样的：无非就是随着越来越多的公司退出，反腾达联盟的各家公司互相猜忌，重新开始走向分裂和崩溃。
最后，就是舆论战了。
裴谦发现艾丽岛网站上的腾达集团官方账号竟然新开了一个栏目，叫做《负责人说》！
而这个栏目的内容也非常简单，就是腾达各部门的负责人轮流上去，拆解各家敌对公司的模式和套路，然后跟腾达自家产业的商业模式做对比。
比如第一期，就是果立诚在视频中分析托管健身房模式与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本质区别。
其中有这样一段，可以说是杀人诛心。
“托管健身房的成功，是因为尽职尽责地帮助所有学员规划饮食、培养健身习惯，同时确保健身房的承载量，让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身效果。”
“而反观‘破釜沉舟卡’，其实只是学到了皮毛。”
“托管健身房有配套的健身餐，会严格规划健身时间，确保健身房内的人数不超过健身房的承载量，同时有大量的教练无偿地提供指导。”
“这些特点，‘破釜沉舟卡’有吗？”
“皓享健身的模式，同时支持常规的办卡健身和破釜沉舟卡的按次计费，但问题在于，这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数，即使办了破釜沉舟卡，来健身之后发现人满为患，又如何保证健身效果呢？”
“更何况，无法在饮食上很好地控制热量的摄入和必需营养的补充，又要保守私教推销课程的困扰，这破釜沉舟卡，一般人都是坚持不下去的。”
“说白了，这个破釜沉舟卡是在没有任何配套措施的情况下，强行借鉴托管健身房的模式，无非就是利用消费者图便宜的心理，骗他们说破釜沉舟卡拥有跟托管健身房同样的效果，从而再多薅一些收入，而完全不保证训练效果。”
“更何况，破釜沉舟卡在规则上是有问题的，完成任务之后会返还次数，表面上看起来很优惠，但学员想要离开的时候，必然会在次数上扯皮……”
“总之，这符合很多公司办活动的一贯套路：表面上看起来你赚了，实际上你永远不可能赚。”
“当然，开公司是为了获取利润，托管健身房也是盈利状态，赚点钱无可厚非。但关键在于，这钱具体是怎么赚的，到底有没有为顾客提供足够好的服务？”
“也请大家在选择的时候一定要擦亮眼睛，不是越便宜的东西性价比就越高，所谓性价比，不能光看低价，也一定要注意‘实际体验’和‘价值’这两方面的因素，千万不要被这些小伎俩给骗了！”
果立诚本来就是专业的健身教练，标准肌肉男，再稍微一打扮，在视频上简直可以说是英俊帅气，十分吸引同性。
很多话从他嘴里说出来，天然地就具有很强的说服力。
更何况，果立诚也没骗人，他说的都是实在得不能再实在的大实话，皓享健身那边就算想要反驳，也根本无从下嘴！
这个视频的热度非常高。
本来有一些人确实被迷惑了，考虑去办这个破釜沉舟卡，但听果立诚这么一分析，立刻就打消了念头。
算了，还是踏踏实实等托管健身房的名额吧！
这一套组合拳下来，皓享健身才刚要发难，就被死死地按了回去，而且托管健身房这边完全没有要收手的意思，直接就是往死里锤！
这《负责人说》的栏目，也引发了观众们的普遍讨论。
“这个栏目真有意思啊，腾达负责人轮番上阵，每天拆穿一个商业套路？”
“腾达的负责人都像吕明亮一样勇啊，爱了爱了！”
“这个果立诚一看就是专业的，这肌肉，这块头，可不是一般人能练出来的，绝对专业！”
“从形象上来说，腾达已经赢了！其他公司的老板一看就很奸诈，满嘴都是空话、套话，道貌岸然的，让人根本没法信任。但腾达的负责人呢？都是专业人士，说的都是大实话，感觉一点都没架子，妥妥的实干家！”
“还是裴总用人有方啊！腾达这家公司，从头到脚，就没任何一个地方跟其他公司有相同点，太独特了！”
“下次会是哪个部门的负责人来讲呢？好期待啊！”
……
这一套组合拳，看得裴谦目瞪口呆。
不对劲啊，跟我预想中的剧本完全不一样啊！
裴谦没给这些部门批很多的经费，主要是想等一等。
等论文写完了，反腾达联盟也尝到了甜头、抢到了一定的市场，到时候再开开心心地烧钱烧个痛快。
可现在，本来应该是战略防御期，怎么就直接打成战略反攻期了？
这些负责人门还真就一点都不惯着，当场就扇脸扇回去了。
如果不需要烧钱就瓦解了反腾达联盟的攻势，那……钱还怎么烧？
裴谦万万没想到，这些负责人们竟然如此武德充沛，裴谦这还没给他们拨军费呢，就已经嗷嗷叫着打回去了。
而且吕明亮开了个不好的头，他在直播里打了聂云盛的脸之后，其他负责人也都有样学样，直接亲自下场，在舆论战中大杀四方！
好好的负责人不当，一个个都想抛头露面地成为偶像，这就离谱！
就不能学一学裴总，稍微低调一点嘛？
对于吕明亮那个事情，裴谦其实是比较支持的，但这次不一样。
因为吕明亮的那个行为，其实是在拉仇恨，对裴谦亏钱是有帮助的；可现在这些负责人的行为，是在痛打落水狗，这就有点不对劲了。
“这可不行啊，该不会等我写完论文闭关出来以后，反腾达联盟已经不存在了吧？”
“干！那怎么行啊，你们必须得撑到我跟你们烧钱的那一天啊！”
裴谦有点慌了。
这个反腾达联盟看起来有点弱，才过去没几天，舆论就有全面逆转的趋势了，这让人怎么放心？
“只好帮你们一把了。”
“各位负责人你们也千万别怨我，我实在是无法抗拒一千五百万的诱惑……”
裴谦决定拉扯对方一把，至少不能让反腾达联盟的这些公司输得那么快。
问题的症结，似乎还是出在这些负责人的身上。
他们实在是太优秀了！
压根就没有一个混日子的，个个都身怀绝技，这就离谱！
怎么办呢？
裴谦首先想到的就是受苦旅行。
如果能把这些人全都安排到受苦旅行去，那事情立刻就迎刃而解了。
可问题在于，受苦旅行已经开始了，没法硬往里塞人，而且这些负责人们基本上都已经去过受苦旅行了，想短期内再安排一次的话，确实没什么太合适的理由。
就算包旭官威很大，想抓人也得有一个说得过去的理由，不能硬抓啊。
“算了，还是不能全指望包旭。”
“要是陈康拓的鬼屋项目已经建起来了就好了，那边还能再把这些负责人们全都安排一遍，可惜短期内不行。”
“这两条路都走不通，那就只能再想想别的办法了……”
裴谦长叹一声，现在腾达已经发展到裴总不能随便闭关的地步了吗？
没办法，在忍一忍吧，只要等这个周期结束薅到了羊毛，以后就自由了！
裴谦很快想到了一个办法，然后给辛助理发了一封邮件。
让这些部门负责人，换部门之后去基层体验三个月！
就比如，摸鱼网咖的负责人肖鹏，让他去逆风物流当快递小哥，体验三个月。其他部门的负责人，也都是差不多的情况，不仅是要去基层体验，而且还得换部门。
因为如果不换部门的话，即使负责人去了基层，肯定还是说话算数的，不会有什么本质上的变化。
当然，这三个月的时间内，部门的工作该谁来负责呢？
如果让部门负责人自己提拔，那肯定是优先提拔部门的骨干员工，可能还是区别不大。
裴谦考虑了一下之后，又加了一条规定：建议部门负责人从公司外找人暂代负责人的职位！
如果找本部门的人暂代负责人，那么就要老老实实地在其他部门呆满三个月；可如果是从公司外找人暂代负责人，那么这个刑期就可以缩减到两个月！
这对于很多负责人来说，应该也是一种相当有吸引力的条件了吧？
这些大公司家大业大，市场占有率高，很难伤筋动骨。
但皓享健身就不一样了，作为健身房，资金链本来就不是很健康，市场占有率也说不上多高，就连路人缘都没好到哪去。
一旦被集中攻击，很可能就会快速暴毙。
同在反腾达的联盟中，还有投资公司和各种大资本的撮合，其他公司会见死不救吗？
这还真不好说。
因为这个联盟毕竟也不是铁板一块，各自都有各自的利益所在。
如果是托管健身房出现了问题，那么腾达各部门一定会不计一切代价地帮助。
但皓享健身出了问题，住家集团、盛运快递这种大公司会不计一切代价地救助吗？这可就不好说了。
一旦出现支撑不住的情况，皓享健身只有两条路可以选：要么头铁，当场暴毙；要么退出这个联盟，多苟延残喘一段时间。
退出的话，就算要死，也得是腾达收拾完了这几个领头的大公司之后的事了。
但不管怎么选，结局都是一样的：无非就是随着越来越多的公司退出，反腾达联盟的各家公司互相猜忌，重新开始走向分裂和崩溃。
最后，就是舆论战了。
裴谦发现艾丽岛网站上的腾达集团官方账号竟然新开了一个栏目，叫做《负责人说》！
而这个栏目的内容也非常简单，就是腾达各部门的负责人轮流上去，拆解各家敌对公司的模式和套路，然后跟腾达自家产业的商业模式做对比。
比如第一期，就是果立诚在视频中分析托管健身房模式与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本质区别。
其中有这样一段，可以说是杀人诛心。
“托管健身房的成功，是因为尽职尽责地帮助所有学员规划饮食、培养健身习惯，同时确保健身房的承载量，让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身效果。”
“而反观‘破釜沉舟卡’，其实只是学到了皮毛。”
“托管健身房有配套的健身餐，会严格规划健身时间，确保健身房内的人数不超过健身房的承载量，同时有大量的教练无偿地提供指导。”
“这些特点，‘破釜沉舟卡’有吗？”
“皓享健身的模式，同时支持常规的办卡健身和破釜沉舟卡的按次计费，但问题在于，这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数，即使办了破釜沉舟卡，来健身之后发现人满为患，又如何保证健身效果呢？”
“更何况，无法在饮食上很好地控制热量的摄入和必需营养的补充，又要保守私教推销课程的困扰，这破釜沉舟卡，一般人都是坚持不下去的。”
“说白了，这个破釜沉舟卡是在没有任何配套措施的情况下，强行借鉴托管健身房的模式，无非就是利用消费者图便宜的心理，骗他们说破釜沉舟卡拥有跟托管健身房同样的效果，从而再多薅一些收入，而完全不保证训练效果。”
“更何况，破釜沉舟卡在规则上是有问题的，完成任务之后会返还次数，表面上看起来很优惠，但学员想要离开的时候，必然会在次数上扯皮……”
“总之，这符合很多公司办活动的一贯套路：表面上看起来你赚了，实际上你永远不可能赚。”
“当然，开公司是为了获取利润，托管健身房也是盈利状态，赚点钱无可厚非。但关键在于，这钱具体是怎么赚的，到底有没有为顾客提供足够好的服务？”
“也请大家在选择的时候一定要擦亮眼睛，不是越便宜的东西性价比就越高，所谓性价比，不能光看低价，也一定要注意‘实际体验’和‘价值’这两方面的因素，千万不要被这些小伎俩给骗了！”
果立诚本来就是专业的健身教练，标准肌肉男，再稍微一打扮，在视频上简直可以说是英俊帅气，十分吸引同性。
很多话从他嘴里说出来，天然地就具有很强的说服力。
更何况，果立诚也没骗人，他说的都是实在得不能再实在的大实话，皓享健身那边就算想要反驳，也根本无从下嘴！
这个视频的热度非常高。
本来有一些人确实被迷惑了，考虑去办这个破釜沉舟卡，但听果立诚这么一分析，立刻就打消了念头。
算了，还是踏踏实实等托管健身房的名额吧！
这一套组合拳下来，皓享健身才刚要发难，就被死死地按了回去，而且托管健身房这边完全没有要收手的意思，直接就是往死里锤！
这《负责人说》的栏目，也引发了观众们的普遍讨论。
“这个栏目真有意思啊，腾达负责人轮番上阵，每天拆穿一个商业套路？”
“腾达的负责人都像吕明亮一样勇啊，爱了爱了！”
“这个果立诚一看就是专业的，这肌肉，这块头，可不是一般人能练出来的，绝对专业！”
“从形象上来说，腾达已经赢了！其他公司的老板一看就很奸诈，满嘴都是空话、套话，道貌岸然的，让人根本没法信任。但腾达的负责人呢？都是专业人士，说的都是大实话，感觉一点都没架子，妥妥的实干家！”
“还是裴总用人有方啊！腾达这家公司，从头到脚，就没任何一个地方跟其他公司有相同点，太独特了！”
“下次会是哪个部门的负责人来讲呢？好期待啊！”
……
这一套组合拳，看得裴谦目瞪口呆。
不对劲啊，跟我预想中的剧本完全不一样啊！
裴谦没给这些部门批很多的经费，主要是想等一等。
等论文写完了，反腾达联盟也尝到了甜头、抢到了一定的市场，到时候再开开心心地烧钱烧个痛快。
可现在，本来应该是战略防御期，怎么就直接打成战略反攻期了？
这些负责人门还真就一点都不惯着，当场就扇脸扇回去了。
如果不需要烧钱就瓦解了反腾达联盟的攻势，那……钱还怎么烧？
裴谦万万没想到，这些负责人们竟然如此武德充沛，裴谦这还没给他们拨军费呢，就已经嗷嗷叫着打回去了。
而且吕明亮开了个不好的头，他在直播里打了聂云盛的脸之后，其他负责人也都有样学样，直接亲自下场，在舆论战中大杀四方！
好好的负责人不当，一个个都想抛头露面地成为偶像，这就离谱！
就不能学一学裴总，稍微低调一点嘛？
对于吕明亮那个事情，裴谦其实是比较支持的，但这次不一样。
因为吕明亮的那个行为，其实是在拉仇恨，对裴谦亏钱是有帮助的；可现在这些负责人的行为，是在痛打落水狗，这就有点不对劲了。
“这可不行啊，该不会等我写完论文闭关出来以后，反腾达联盟已经不存在了吧？”
“干！那怎么行啊，你们必须得撑到我跟你们烧钱的那一天啊！”
裴谦有点慌了。
这个反腾达联盟看起来有点弱，才过去没几天，舆论就有全面逆转的趋势了，这让人怎么放心？
“只好帮你们一把了。”
“各位负责人你们也千万别怨我，我实在是无法抗拒一千五百万的诱惑……”
裴谦决定拉扯对方一把，至少不能让反腾达联盟的这些公司输得那么快。
问题的症结，似乎还是出在这些负责人的身上。
他们实在是太优秀了！
压根就没有一个混日子的，个个都身怀绝技，这就离谱！
怎么办呢？
裴谦首先想到的就是受苦旅行。
如果能把这些人全都安排到受苦旅行去，那事情立刻就迎刃而解了。
可问题在于，受苦旅行已经开始了，没法硬往里塞人，而且这些负责人们基本上都已经去过受苦旅行了，想短期内再安排一次的话，确实没什么太合适的理由。
就算包旭官威很大，想抓人也得有一个说得过去的理由，不能硬抓啊。
“算了，还是不能全指望包旭。”
“要是陈康拓的鬼屋项目已经建起来了就好了，那边还能再把这些负责人们全都安排一遍，可惜短期内不行。”
“这两条路都走不通，那就只能再想想别的办法了……”
裴谦长叹一声，现在腾达已经发展到裴总不能随便闭关的地步了吗？
没办法，在忍一忍吧，只要等这个周期结束薅到了羊毛，以后就自由了！
裴谦很快想到了一个办法，然后给辛助理发了一封邮件。
让这些部门负责人，换部门之后去基层体验三个月！
就比如，摸鱼网咖的负责人肖鹏，让他去逆风物流当快递小哥，体验三个月。其他部门的负责人，也都是差不多的情况，不仅是要去基层体验，而且还得换部门。
因为如果不换部门的话，即使负责人去了基层，肯定还是说话算数的，不会有什么本质上的变化。
当然，这三个月的时间内，部门的工作该谁来负责呢？
如果让部门负责人自己提拔，那肯定是优先提拔部门的骨干员工，可能还是区别不大。
裴谦考虑了一下之后，又加了一条规定：建议部门负责人从公司外找人暂代负责人的职位！
如果找本部门的人暂代负责人，那么就要老老实实地在其他部门呆满三个月；可如果是从公司外找人暂代负责人，那么这个刑期就可以缩减到两个月！
这对于很多负责人来说，应该也是一种相当有吸引力的条件了吧？