5月1日，周日。
裴谦再次来到学校附近的咖啡馆，今天他要见一位新的游戏制作人。
系统允许用来交学费的180万额度目前只用了100万，还剩下80万没花出去。
所以，裴谦之前就让辛助理去物色一名做过一些失败项目，同时又有一定名气的设计师，想要学习一点成功经验。
至于什么要在失败的同时还有一定名气，这是因为裴谦想要尽可能排除个人能力因素的干扰。
如果一个制作人本身就很失败、一无是处，一方面是系统不允允许给他开这么多学费，另一方面他的失败因素也不够突出，难以学习。
如果一个人满身都是失败因素，那裴谦学哪个呢？万一学到的是一个无关紧要的因素，那不是白忙活吗？
就得找那种有能力、有成功经验的设计师，他们身上的失败因素会非常明显，就像是直接“高亮”标注了一样，便于学习。
何安讲的主要是腾达项目的成功原因，对裴谦来说就是错题本，是大型纠错练习；
今天这位大佬则主要是讲他自己的失败经历，对裴谦来说就是一本标准习题册。
把何安讲的内容和今天这位制作人讲的内容结合起来，岂不是就成了？
而且请两位大佬给自己讲课，成功消化掉180万，还学到了游戏制作的专业知识。
如果结算时能够通过系统的考核，未来又能凭借学到的东西做出赔钱的游戏……
岂不血赚？
而相对于何安“讲错题”的形式，今天这位大佬将会直接“讲标准答案”，对裴谦来说，这其中的亏钱知识会更容易吸收一些。
所以，裴谦对这次的见面，十分期待！
来到咖啡馆没多久，这位游戏制作人就到了。
“马总您好！我是邱鸿。”一个长发飘飘、看起来三十多岁的男人跟裴谦亲切握手。
来之前，裴谦已经大致查看了这位邱鸿的履历。
跟何安那种远古巨佬的光鲜履历不同，这位邱鸿的游戏制作事业可以说是颇多坎坷、命途多舛。
他的履历，可以看成是目前国内游戏市场壮年一代的模板。
在2001年左右入行，入行之后进入国内某大型游戏公司担任数值策划，并成功开发出一款成功的仙侠题材端游，当然，是氪金游戏。
两年后，凭借成功项目履历跳槽到另外一家游戏公司，作为主策划开发某西幻背景端游，项目扑街，开发整整一年，然而最终测试数据极差，无奈夭折。
之后，他又换了一家游戏公司，继续担任主策划制作某国战题材氪金游戏，这次获得了成功，成功拿下月流水过亿的傲人成绩。
这款国战游戏算得上是常青树，虽说在半年之后就收入下滑，但还是维持运营了三年的时间，也为邱鸿积累了不错的声望。
凭借着这款项目积累的声望，邱鸿决定自立门户，自己找到投资成立了一家游戏公司，开发一款氪金手游，再度扑街。
目前，因为自己的游戏项目已然失败，邱鸿稍微有一些心灰意冷，正好处于无所事事想要散散心的状态，所以在听说有人花十万块听自己讲一节课的时候欣然同意，来到了京州。
对于邱鸿的这个履历，裴谦是很满意的。
简单概括起来就是：站得够高、摔得够惨！
这位显然是专注于国产氪金游戏领域，并且在五六年前就已经以主策划的身份拿到了月流水过亿的成绩，这非常值得骄傲。
而且邱鸿志两次失败的经历，看起来都不是因为钱而失败的。
第一次失败，他跳槽去的那家公司财大气粗，而且准备豪掷千金打造一款那个年代看起来的大作，完全不缺钱；
第二次失败，他也拿到了投资人足够多的资金才开始创业，同样不缺钱。
但即使如此，有成功游戏经历且在游戏行业内有丰厚积累的邱鸿还是创业失败了。
投入巨大，损失惨重，上千万的资金直接打了水漂，这非常符合裴谦的预期！
裴谦坚信，在邱鸿的经历中，一定有值得自己学习和借鉴的内容！
服务生端上咖啡，两个人边喝边聊。
邱鸿简单介绍了一下自己的履历，从态度上来看，他跟何安的区别非常明显。
何安显然是那种业内巨佬、成功人士，资历上就碾压了业内九成九的设计师，给人讲课也全凭兴趣，老爷子身上自带一种傲气。
即使“马洋”出二十万一节课的价格请他授课，何安也会坚决地按照自己想讲的内容进行讲述，你爱听不听，不听我就走人了。
而邱鸿则完全不同，虽然有过成功经历，但他深知自己在游戏行业中还算不上什么顶尖的游戏制作人，所以非常客气，对面这位“马总”想听什么，他就愿意讲什么。
毕竟邱鸿是数值策划，而且只做国产氪金游戏，这一类型的设计师，大部分都有一个显著特点，就是不会跟钱过不去。
邱鸿觉得，既然这位“马总”出了十万块钱一节课的价格要听课，而且还包往返机票接送等开支，那就跟氪金土豪玩家与自己的关系一样，绝对的衣食父母。
肯定是要尽一切可能满足“马总”的需求。
所以，在听“马总”说要听自己的失败经历时，邱鸿也并不生气，只是确认了一下，就欣然同意了。
“也好，既然马总想听，那我就讲一讲。”
“不过有一件事情我要事先声明。”
“如果讲成功经历的话，我肯定要花一点时间进行准备，毕竟每一个成功案例都是无数个成功因素组合起来的，必须把每一个成功因素全都厘清，才能还原这个成功游戏的全貌。”
“但失败经历讲起来就容易很多了，我也不需要花时间准备。”
“俗话说‘千里之堤溃于蚁穴’，很多时候你做对了99个选择，但是只做错了一个选择，依旧会导致失败。”
“分析失败原因，只要在失败项目中找到那个最关键的失败因素，就可以了。”
邱鸿一边喝着咖啡，一边向“马总”讲述自己的授课思路，态度很明确，就是要尽可能征得“马总”的同意。
裴谦很高兴：“太好了，我就想学习一下‘溃于蚁穴’的教训，请您务必好好讲讲！”
邱鸿点点头：“好，那接下来的这些课程中，每节课我都讲一个会导致项目失败的关键因素。相信以马总的聪明才智，一定能够很好地避免，或者想出解决方案。”
裴谦露出一个微笑：“那是一定。”
邱鸿喝了一口咖啡，稍微整理了一下思路：“那么今天的第一节课，我想从一个比较基础、但却又最容易被忽视的方面入手。”
“项目管理。”
“游戏、电影、动漫等行业，相比于小说、自媒体等，最大的区别在于，它们是需要密切分工合作的行业。”
“也就是说，你一个人再厉害也没用，如果你的同事都是一群摸鱼、混日子的人，再好的点子也做不出来。”
“即使是一个天才游戏制作人，也需要一支强有力的制作团队，才能把自己的设计变为成功的游戏项目。”
“而人都是有惰性的，游戏项目中的很多员工，仅仅是把自己的职位当成一份挣死工资、养家糊口的工作，并不会把它当成是自己为之奋斗的事业，所以大部分时候，他们的工作积极性都是被自己压抑住的。”
“这个时候，项目管理的手段，就成了重中之重。”
“我之所以曾经做出成功项目，自己创业却失败了，有一个很大的原因，就在于我对于项目管理的能力有所欠缺。”
“由此带来的恶果是，我在原本公司制定的开发计划总能够顺利完成，最多延期一周；而在自己的公司，制定的开发计划却总是一拖再拖，即使多次延期，做出来的游戏还是不能符合我自己的预期。”
“每个部门总是有各种各样的理由互相推诿，看似每个人都完成了分内的工作，但仔细观察又会发现他们似乎都没有在推动整个项目的进行。每个人稍微拖延一点点时间，项目的开发进度就完全崩溃了……”
裴谦默默地听着，脸上露出神往的表情。
好……好羡慕！
看看人家的员工，老板什么都不用说，自己就会摸鱼！
而腾达的员工呢？老板在这拼命鼓励大家划水、摸鱼，结果他们一个个想方设法地加班！
只不过除了羡慕，裴谦却完全没有从这个宝贵的失败经验中学到什么可操作的方法。
按照邱鸿说的，失败的项目管理会让公司变成一盘散沙，再牛逼的设计没人配合，也根本做不出来。
但这时候裴谦就有疑问了。
我压根就没有进行过任何项目管理啊？
那为什么我的员工不但没有变成一盘散沙，反而变成铁板一块呢？
针扎不进、水泼不进，我想找个突破口都特么的找不到！
邱鸿说的这些事情，裴谦非常神往，但听来听去，还是不知道自己要怎么做。
如果按照邱鸿的说法，他的失败就在于做得不够多，没有很好地利用项目管理激发员工们的干劲，或者说，没有对偷懒的员工进行有效的监督。
但是裴谦琢磨着，邱鸿只是做得不够多，而自己是什么都没做啊！
我不仅没正向监督员工，还反向监督了，把那些加班狗全都赶回家了！
按理说我已经超额完成任务了啊，那为啥起到了反效果呢？
到底是我出了问题，还是我的员工出了问题？
真是令人头秃啊……
裴谦再次来到学校附近的咖啡馆，今天他要见一位新的游戏制作人。
系统允许用来交学费的180万额度目前只用了100万，还剩下80万没花出去。
所以，裴谦之前就让辛助理去物色一名做过一些失败项目，同时又有一定名气的设计师，想要学习一点成功经验。
至于什么要在失败的同时还有一定名气，这是因为裴谦想要尽可能排除个人能力因素的干扰。
如果一个制作人本身就很失败、一无是处，一方面是系统不允允许给他开这么多学费，另一方面他的失败因素也不够突出，难以学习。
如果一个人满身都是失败因素，那裴谦学哪个呢？万一学到的是一个无关紧要的因素，那不是白忙活吗？
就得找那种有能力、有成功经验的设计师，他们身上的失败因素会非常明显，就像是直接“高亮”标注了一样，便于学习。
何安讲的主要是腾达项目的成功原因，对裴谦来说就是错题本，是大型纠错练习；
今天这位大佬则主要是讲他自己的失败经历，对裴谦来说就是一本标准习题册。
把何安讲的内容和今天这位制作人讲的内容结合起来，岂不是就成了？
而且请两位大佬给自己讲课，成功消化掉180万，还学到了游戏制作的专业知识。
如果结算时能够通过系统的考核，未来又能凭借学到的东西做出赔钱的游戏……
岂不血赚？
而相对于何安“讲错题”的形式，今天这位大佬将会直接“讲标准答案”，对裴谦来说，这其中的亏钱知识会更容易吸收一些。
所以，裴谦对这次的见面，十分期待！
来到咖啡馆没多久，这位游戏制作人就到了。
“马总您好！我是邱鸿。”一个长发飘飘、看起来三十多岁的男人跟裴谦亲切握手。
来之前，裴谦已经大致查看了这位邱鸿的履历。
跟何安那种远古巨佬的光鲜履历不同，这位邱鸿的游戏制作事业可以说是颇多坎坷、命途多舛。
他的履历，可以看成是目前国内游戏市场壮年一代的模板。
在2001年左右入行，入行之后进入国内某大型游戏公司担任数值策划，并成功开发出一款成功的仙侠题材端游，当然，是氪金游戏。
两年后，凭借成功项目履历跳槽到另外一家游戏公司，作为主策划开发某西幻背景端游，项目扑街，开发整整一年，然而最终测试数据极差，无奈夭折。
之后，他又换了一家游戏公司，继续担任主策划制作某国战题材氪金游戏，这次获得了成功，成功拿下月流水过亿的傲人成绩。
这款国战游戏算得上是常青树，虽说在半年之后就收入下滑，但还是维持运营了三年的时间，也为邱鸿积累了不错的声望。
凭借着这款项目积累的声望，邱鸿决定自立门户，自己找到投资成立了一家游戏公司，开发一款氪金手游，再度扑街。
目前，因为自己的游戏项目已然失败，邱鸿稍微有一些心灰意冷，正好处于无所事事想要散散心的状态，所以在听说有人花十万块听自己讲一节课的时候欣然同意，来到了京州。
对于邱鸿的这个履历，裴谦是很满意的。
简单概括起来就是：站得够高、摔得够惨！
这位显然是专注于国产氪金游戏领域，并且在五六年前就已经以主策划的身份拿到了月流水过亿的成绩，这非常值得骄傲。
而且邱鸿志两次失败的经历，看起来都不是因为钱而失败的。
第一次失败，他跳槽去的那家公司财大气粗，而且准备豪掷千金打造一款那个年代看起来的大作，完全不缺钱；
第二次失败，他也拿到了投资人足够多的资金才开始创业，同样不缺钱。
但即使如此，有成功游戏经历且在游戏行业内有丰厚积累的邱鸿还是创业失败了。
投入巨大，损失惨重，上千万的资金直接打了水漂，这非常符合裴谦的预期！
裴谦坚信，在邱鸿的经历中，一定有值得自己学习和借鉴的内容！
服务生端上咖啡，两个人边喝边聊。
邱鸿简单介绍了一下自己的履历，从态度上来看，他跟何安的区别非常明显。
何安显然是那种业内巨佬、成功人士，资历上就碾压了业内九成九的设计师，给人讲课也全凭兴趣，老爷子身上自带一种傲气。
即使“马洋”出二十万一节课的价格请他授课，何安也会坚决地按照自己想讲的内容进行讲述，你爱听不听，不听我就走人了。
而邱鸿则完全不同，虽然有过成功经历，但他深知自己在游戏行业中还算不上什么顶尖的游戏制作人，所以非常客气，对面这位“马总”想听什么，他就愿意讲什么。
毕竟邱鸿是数值策划，而且只做国产氪金游戏，这一类型的设计师，大部分都有一个显著特点，就是不会跟钱过不去。
邱鸿觉得，既然这位“马总”出了十万块钱一节课的价格要听课，而且还包往返机票接送等开支，那就跟氪金土豪玩家与自己的关系一样，绝对的衣食父母。
肯定是要尽一切可能满足“马总”的需求。
所以，在听“马总”说要听自己的失败经历时，邱鸿也并不生气，只是确认了一下，就欣然同意了。
“也好，既然马总想听，那我就讲一讲。”
“不过有一件事情我要事先声明。”
“如果讲成功经历的话，我肯定要花一点时间进行准备，毕竟每一个成功案例都是无数个成功因素组合起来的，必须把每一个成功因素全都厘清，才能还原这个成功游戏的全貌。”
“但失败经历讲起来就容易很多了，我也不需要花时间准备。”
“俗话说‘千里之堤溃于蚁穴’，很多时候你做对了99个选择，但是只做错了一个选择，依旧会导致失败。”
“分析失败原因，只要在失败项目中找到那个最关键的失败因素，就可以了。”
邱鸿一边喝着咖啡，一边向“马总”讲述自己的授课思路，态度很明确，就是要尽可能征得“马总”的同意。
裴谦很高兴：“太好了，我就想学习一下‘溃于蚁穴’的教训，请您务必好好讲讲！”
邱鸿点点头：“好，那接下来的这些课程中，每节课我都讲一个会导致项目失败的关键因素。相信以马总的聪明才智，一定能够很好地避免，或者想出解决方案。”
裴谦露出一个微笑：“那是一定。”
邱鸿喝了一口咖啡，稍微整理了一下思路：“那么今天的第一节课，我想从一个比较基础、但却又最容易被忽视的方面入手。”
“项目管理。”
“游戏、电影、动漫等行业，相比于小说、自媒体等，最大的区别在于，它们是需要密切分工合作的行业。”
“也就是说，你一个人再厉害也没用，如果你的同事都是一群摸鱼、混日子的人，再好的点子也做不出来。”
“即使是一个天才游戏制作人，也需要一支强有力的制作团队，才能把自己的设计变为成功的游戏项目。”
“而人都是有惰性的，游戏项目中的很多员工，仅仅是把自己的职位当成一份挣死工资、养家糊口的工作，并不会把它当成是自己为之奋斗的事业，所以大部分时候，他们的工作积极性都是被自己压抑住的。”
“这个时候，项目管理的手段，就成了重中之重。”
“我之所以曾经做出成功项目，自己创业却失败了，有一个很大的原因，就在于我对于项目管理的能力有所欠缺。”
“由此带来的恶果是，我在原本公司制定的开发计划总能够顺利完成，最多延期一周；而在自己的公司，制定的开发计划却总是一拖再拖，即使多次延期，做出来的游戏还是不能符合我自己的预期。”
“每个部门总是有各种各样的理由互相推诿，看似每个人都完成了分内的工作，但仔细观察又会发现他们似乎都没有在推动整个项目的进行。每个人稍微拖延一点点时间，项目的开发进度就完全崩溃了……”
裴谦默默地听着，脸上露出神往的表情。
好……好羡慕！
看看人家的员工，老板什么都不用说，自己就会摸鱼！
而腾达的员工呢？老板在这拼命鼓励大家划水、摸鱼，结果他们一个个想方设法地加班！
只不过除了羡慕，裴谦却完全没有从这个宝贵的失败经验中学到什么可操作的方法。
按照邱鸿说的，失败的项目管理会让公司变成一盘散沙，再牛逼的设计没人配合，也根本做不出来。
但这时候裴谦就有疑问了。
我压根就没有进行过任何项目管理啊？
那为什么我的员工不但没有变成一盘散沙，反而变成铁板一块呢？
针扎不进、水泼不进，我想找个突破口都特么的找不到！
邱鸿说的这些事情，裴谦非常神往，但听来听去，还是不知道自己要怎么做。
如果按照邱鸿的说法，他的失败就在于做得不够多，没有很好地利用项目管理激发员工们的干劲，或者说，没有对偷懒的员工进行有效的监督。
但是裴谦琢磨着，邱鸿只是做得不够多，而自己是什么都没做啊！
我不仅没正向监督员工，还反向监督了，把那些加班狗全都赶回家了！
按理说我已经超额完成任务了啊，那为啥起到了反效果呢？
到底是我出了问题，还是我的员工出了问题？
真是令人头秃啊……