论谈及流行文化，和漫威这对老冤家似乎到哪都能掐起架来，即便是电影，两方也有一种你死我活的战争感，激烈的竞争让双方战局越来越大，从最初的漫画，大到大荧屏电影，小至小荧屏电视剧，双方彼此斗争，火药味十足。kanxse
可说实话，在复联之前，你要说华纳管理层对漫威取得的现有成绩有多么重视，那肯定重视，但要说太受影响，那可就低估他们了。
是，莱曼和凯文确实带着一艘破船完成了启航，很厉害，很不可思议，但别忘了，2009年，挂在i营收榜单第9位的是哈利波特，排在所有影视化创作类型中第二，仅次于美国国民霸主星球大战09年，星球总价值来到450亿美金，那在他们自家运作的项目业务营收远比漫威来得丰厚的事实下，只凭这一点，华纳可以骄傲的说一句：输了，我华纳没输。
职场斗争是残酷的，华纳的人也不是不想追赶。
前面我们也说过，i时代的来临，代表着过往贩卖巨星，变成了贩卖世界观，无论是星球大战、魔戒、哈利波特还是变形金刚、x战警等作品，它都有自己的一套世界背景逻辑，只要受众接受，捧个人跟玩似的，再加上屡次市场受阻，成功率方面很尴尬，那放着赚钱的项目不玩，难道一直赔钱，任上财报难看的一笔被骂、被解雇才舒服？
可以说，华纳的这种“三心二意”在只是华纳的一个子部门就可以看出来了。
在精力、档期资源有限的情况下，捧该捧的创造收益本就是每一个职业经理人容易得出的思考，既然超人归来、猫女都不行，可不只有搁置吗。
要不是哥伦比亚、福克斯加上漫威三家不断在漫改市场捞钱，华纳都不会屡次想起自己其实手里还握着。
虽说这种“被动”，等对手出完招再出招，在粉丝眼里看起来就显得华纳很蠢，但华纳真的蠢吗？在他们流年不顺的09年，人家的影视利润依旧排在所有制片厂的第四，可见他们内部的项目审核没啥问题，只是在执行阶段，因为这样那样的原因，离预期太远。
这不，复联的火爆，在票房、衍生品、形象授权燃起了熊熊大火，肉眼可见的价值暴增，许多行业人士都感受到了漫改市场正发生一场前所未有的大变革。
为啥？
成绩太出色了，受欢迎程度实在离谱。
没人会觉得蝙蝠侠作为老牌的、深受群众喜爱的国民角色，且有着优秀口碑加成的黑暗骑士竟然被一群凑在一起的二三线英雄在票房市场同时段的比较中轻易揉搓。
轻易揉搓啊。
这不是变天是什么？
如果票房大致相同，还能高枕无忧的话，那在复联用事实告诉所有人，就算没有国民级别的人气累计，也能创造国民级别的市场轰动之后，该思危了。
就像很久以前，a类大作大家会仔细挑选一个巨星担当票房，但后来大家发现只要世界观贩卖得好，直接可以自己创造巨星，反哺i市场，那现在，就是没必要追捧大热i，只要运营的好，i就会大热。
莱曼和凯文用一部简单粗暴的三段式电影映衬了一句话：失去小蜘蛛、神奇四侠等当家门面之后的漫威，依旧能竖起更宽阔、更豪华的门面。
而这种变废为宝的运营模式摆在华纳面前，就显得有些杀人诛心了。
事实上，复联一出，除了是影迷们的狂欢，还是粉丝惯例的埋怨华纳不给力。
这种负面的呼声，可没有任何一家制片厂希望得到。
说得更干脆一点，之前小打小闹的时代已经过去了，复联的粉墨登场，就是漫威的一颗核弹，投进了漫改行业。
在此之前，漫威已经初具规模，让人佩服，可忽然间，大家才发现，光佩服可不行，你丫是要逆天啊。
这三年，漫威就好像完成了从破船到轮船再到战略级别武力驱逐舰之间的跨越，而这艘驱逐舰在很多人看来还有成长空间，这就很可怕了。
一时间，也就是复联首周近4亿，展露非凡的档期统治力时，很多分析文章都出现了，众多业内人士感叹电影还能这么玩时，漫威的套路也格外清晰。
4个字，网状叙述，通过钢铁侠、无敌浩克、美队、雷神各自交织出一条线，看似平行，但又能汇成交集段。
电影行业从不缺聪明人，之前大家只觉得漫威喜欢玩花的，什么彩蛋伏笔更是很多系列片玩剩下的，但真的等复联出现，它的线索玩法还真的是不一样。
漫威的运营之新颖，令无数人称奇之余，所间接聚拢的巨大压力，难免就让华纳陷入焦急。
还是那句话，漫威、老冤家了，只要任何一方很成功，都是对另一方的压迫，只不过华纳习惯在压迫中做出决定，这一次也不例外。
哪怕他们在复联首映礼后连着开了好几次的会，但看着首周票房的出炉，华纳老总凯文辻原越看市场业绩，还是越生气。
他知道，要是近期不能做出足够的应对方式，董事会肯定会对他的工作有所微词，批评累计多了，他也就可以滚蛋了。
很简单，任谁看着漫威和在电影业务上越拉越开的差距，都会这么想。
于是乎，包括凯文在内，6个华纳兄弟的核心人物都是大清早的赶到公司，连杯热咖啡都没喝，就坐进了会议室。
早上8点多的会议室一片凝重，6个人在宽大的会议桌上坐着，每个人面前都有一份详细的复联放映数据、市场反馈分析以及一份预案。
当然了，复联有怎样的成绩，票房落点会有多高，各个预测机构那边给出的数据都有，不少人夹着香烟，一边看一边抽，心情就跟缭绕在头顶得烟雾一样，充满了烦闷。
特么的，漫威怎么就这么能搞事，这才是他们心里的想法。
可说实话，在复联之前，你要说华纳管理层对漫威取得的现有成绩有多么重视，那肯定重视，但要说太受影响，那可就低估他们了。
是，莱曼和凯文确实带着一艘破船完成了启航，很厉害，很不可思议，但别忘了，2009年，挂在i营收榜单第9位的是哈利波特，排在所有影视化创作类型中第二，仅次于美国国民霸主星球大战09年，星球总价值来到450亿美金，那在他们自家运作的项目业务营收远比漫威来得丰厚的事实下，只凭这一点，华纳可以骄傲的说一句：输了，我华纳没输。
职场斗争是残酷的，华纳的人也不是不想追赶。
前面我们也说过，i时代的来临，代表着过往贩卖巨星，变成了贩卖世界观，无论是星球大战、魔戒、哈利波特还是变形金刚、x战警等作品，它都有自己的一套世界背景逻辑，只要受众接受，捧个人跟玩似的，再加上屡次市场受阻，成功率方面很尴尬，那放着赚钱的项目不玩，难道一直赔钱，任上财报难看的一笔被骂、被解雇才舒服？
可以说，华纳的这种“三心二意”在只是华纳的一个子部门就可以看出来了。
在精力、档期资源有限的情况下，捧该捧的创造收益本就是每一个职业经理人容易得出的思考，既然超人归来、猫女都不行，可不只有搁置吗。
要不是哥伦比亚、福克斯加上漫威三家不断在漫改市场捞钱，华纳都不会屡次想起自己其实手里还握着。
虽说这种“被动”，等对手出完招再出招，在粉丝眼里看起来就显得华纳很蠢，但华纳真的蠢吗？在他们流年不顺的09年，人家的影视利润依旧排在所有制片厂的第四，可见他们内部的项目审核没啥问题，只是在执行阶段，因为这样那样的原因，离预期太远。
这不，复联的火爆，在票房、衍生品、形象授权燃起了熊熊大火，肉眼可见的价值暴增，许多行业人士都感受到了漫改市场正发生一场前所未有的大变革。
为啥？
成绩太出色了，受欢迎程度实在离谱。
没人会觉得蝙蝠侠作为老牌的、深受群众喜爱的国民角色，且有着优秀口碑加成的黑暗骑士竟然被一群凑在一起的二三线英雄在票房市场同时段的比较中轻易揉搓。
轻易揉搓啊。
这不是变天是什么？
如果票房大致相同，还能高枕无忧的话，那在复联用事实告诉所有人，就算没有国民级别的人气累计，也能创造国民级别的市场轰动之后，该思危了。
就像很久以前，a类大作大家会仔细挑选一个巨星担当票房，但后来大家发现只要世界观贩卖得好，直接可以自己创造巨星，反哺i市场，那现在，就是没必要追捧大热i，只要运营的好，i就会大热。
莱曼和凯文用一部简单粗暴的三段式电影映衬了一句话：失去小蜘蛛、神奇四侠等当家门面之后的漫威，依旧能竖起更宽阔、更豪华的门面。
而这种变废为宝的运营模式摆在华纳面前，就显得有些杀人诛心了。
事实上，复联一出，除了是影迷们的狂欢，还是粉丝惯例的埋怨华纳不给力。
这种负面的呼声，可没有任何一家制片厂希望得到。
说得更干脆一点，之前小打小闹的时代已经过去了，复联的粉墨登场，就是漫威的一颗核弹，投进了漫改行业。
在此之前，漫威已经初具规模，让人佩服，可忽然间，大家才发现，光佩服可不行，你丫是要逆天啊。
这三年，漫威就好像完成了从破船到轮船再到战略级别武力驱逐舰之间的跨越，而这艘驱逐舰在很多人看来还有成长空间，这就很可怕了。
一时间，也就是复联首周近4亿，展露非凡的档期统治力时，很多分析文章都出现了，众多业内人士感叹电影还能这么玩时，漫威的套路也格外清晰。
4个字，网状叙述，通过钢铁侠、无敌浩克、美队、雷神各自交织出一条线，看似平行，但又能汇成交集段。
电影行业从不缺聪明人，之前大家只觉得漫威喜欢玩花的，什么彩蛋伏笔更是很多系列片玩剩下的，但真的等复联出现，它的线索玩法还真的是不一样。
漫威的运营之新颖，令无数人称奇之余，所间接聚拢的巨大压力，难免就让华纳陷入焦急。
还是那句话，漫威、老冤家了，只要任何一方很成功，都是对另一方的压迫，只不过华纳习惯在压迫中做出决定，这一次也不例外。
哪怕他们在复联首映礼后连着开了好几次的会，但看着首周票房的出炉，华纳老总凯文辻原越看市场业绩，还是越生气。
他知道，要是近期不能做出足够的应对方式，董事会肯定会对他的工作有所微词，批评累计多了，他也就可以滚蛋了。
很简单，任谁看着漫威和在电影业务上越拉越开的差距，都会这么想。
于是乎，包括凯文在内，6个华纳兄弟的核心人物都是大清早的赶到公司，连杯热咖啡都没喝，就坐进了会议室。
早上8点多的会议室一片凝重，6个人在宽大的会议桌上坐着，每个人面前都有一份详细的复联放映数据、市场反馈分析以及一份预案。
当然了，复联有怎样的成绩，票房落点会有多高，各个预测机构那边给出的数据都有，不少人夹着香烟，一边看一边抽，心情就跟缭绕在头顶得烟雾一样，充满了烦闷。
特么的，漫威怎么就这么能搞事，这才是他们心里的想法。