在财产保险行业,一直有着“老三家”的界定,特指行业市场规模及份额位列前三名的这三家保险公司。

    传统渠道依赖和关系导向的格局下,业务竞争激烈,市场比拼白热化。在行业里常见一个标的业务被零和式地转来转去。所以,通常情况下,不仅“老三家”之间不存在太多交流,至于生存困难、常年为KPI所困累的小公司,更不会有任何正常切磋的想法,基本上都在自身所处的体系内去粗放发展。

    夏成才对这种封闭的局面深感困扰,由刚开始的“不理解”逐步发展成“不习惯”。

    这样以各自为体系的“自给自足式”的零和博弈,不利于保险行业的良性共生。要想整个行业健康、持续的发展,十分有必要由一家大公司牵头,引导形成一个“共赢共创”的行业环境。

    可是,谁愿意跳出来去充当这个带头人呢?在传统既有市场上,稍微有些经验的人都会清楚,想要去做任何改变,可是比攀登珠穆朗玛峰不会容易太多的事情。

    在互联网保险这一新的细分领域,由于大家都是从零开始,且业务所依赖的场景及数据也难以被任何一家“牛逼”保险公司所完全掌握。可能是在这个阶段,充分竞争的格局长时间难以形成,反倒大家有可能抱团取暖,存在着合作共赢的可行性。

    当夏成才意识到这些时,他已经是是宜州互联网保险专营机构的引路人了。他也想凭借宜州互联网保险协会会长之身份便利,在当地营造起一个良性的合作与交流的氛围,调动全行业参与到互联网保险业务发展中,真正实现“行业共繁荣”的大业。

    说干就干,绝不犹豫。

    在“险途”的行进中,夏成才的变动速度堪称神速。作为保险国企的业务单位一把手,他的派头十足,为人处事都足够老练了,在任何场合都可以自由应对。

    时常走出去与更高层面竞争对手交流,这也让夏成才的视野变得宽广。对于引领细分市场的发展局面,他完全没有任何的后顾之忧,对自己所带领的团队也充满信心。

    “唐经理好,《宜州互联网保险同业交流大会》邀请文件,有没有帮忙发出去呀?”斜歪着的脑袋,眼睛扑闪了下,“另外,我还想请保监局的领导参加,麻烦你帮忙协调下?”

    “好的,通知已经发文,监管领导的邀请事宜,我待会就来您办公室商讨落实。”

    对夏成才直接交代的工作,唐宏通常会特别上心。作为办公室老同志,这些年的上传下达工作磨练出常强的敏锐度,他早已察觉出夏成才这位年轻人会走得很远、爬得很高。所以在唐宏觉得工作有困难时,他会在心里安慰道:说不定以后的退休生活水平,掌握在这位小将之手呢。

    作为省公司直接领导的陈凯,也在密切地关注着夏成才的一言一行。对于宜州互联网保险业务的发展充满期待,他常感叹这年轻人就是脑子灵活。

    业务的事情他很放心,对于夏成才所表现出的谋略和觉悟,陈凯感到十分惊讶。

    这位看起来不显眼的年轻人,在国企的基层单位里混得风生水起。如果能把这种新的赋能模式在全省去推广,形成先进可复制的年轻干部培养机制,利用人才去战略去推动创新格局,那真是这家传统财产保险公司的重生之希望。

    “成才呀,周末的同业交流大会,我也去参加,这个很有意义。你小子不错,哈哈!”

    “陈总,那太好了,有您坐镇,可以把我们公司的优势讲得更透彻了,为后面的交流开一个好头呢。”夏成才左手放在办公桌上,巴掌摊开在随意抚摸着手机屏幕,面带笑意地对着电话孔回应道。

    此时的夏成才,已经练就了一项实用本领,那就是:对不同人的电话交谈,能够快速配以不同的表情和语气,仿佛对面的人能够在大屏幕上看到自己的面部一样。

    行业交流大会如期举行,在宜州大学的阶梯教室里,聚集了五十名同业公司代表。特别嘉宾里边有监管领导、陈凯、游马、唐宏等人,场面十分热闹。

    作为主持人和分享嘉宾,夏成才穿着笔挺的西装,新买的机械表在手腕上闪闪发亮,头发在发蜡的保护下显得一丝不苟,他的发言和主持都派头十足。

    通常在这种场合,无人认真去听台上人所讲内容,都在打量和对号入座各参会代表的身份,站在台上的夏成才再次成为了C位焦点。

    作为年轻干部及互联网保险业务发展的先锋代表,他并不被很多同业前辈所熟悉。通过这次交流活动,行业同事们了解了宜州互联网保险业务发展的掌舵人正是此人,不由得发出感慨,“后浪把前浪拍在沙滩上”,更有人赞称“出道就是巅峰、锐不可挡呀”。

    在外人眼里,夏成才此次在同业交流会里出尽了风头,被当场了一颗熠熠生辉的互联网保险明星领导人。

    可是作为焦点的夏成才时刻保持着清醒,他明白这仅是长途征战中的重要一役。

    这次活动最大的意义在于,让监管层面间接支持互联网保险业务的探索行为,同时也让省公司默许专营机构在全省的示范地位。这为夏成才在为后面再创佳绩做好了铺垫。

    公司领导对于这次同业交流会的成效也很满意,办公室支持夏成才要把活动办下去。

    夏成才的业务和管理水平在不断打磨。

    他开始跳出自己的“责任田”,着眼于整个行业的转型升级。这个阶段的夏成才已经超乎同龄人一大截,他内心所想的是互联网保险业务的蓬勃发展,绝非自身KPI和数据指标率先达成的那点事儿。

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