如果一个人的身份是需要保密的，那么他行事就会低调，低调才能提高身份不被泄露的危险。</p>
正如江力自己的身份，在天河翼他得不让天河人知道他是蓝星人。</p>
在蓝星他得不让蓝星人知道他能自由的往来蓝星和天河翼之间。</p>
所以在天河翼，江力有个羽林镇巡护员的职业做掩护，也很好的遵循着管理中心的安排，让天河人以为江力不过是恰巧被挑选出来处理外星食物的幸运儿。</p>
在蓝星，江力则自己给自己安排了个道长的接头人的身份，管理中心则很配合的让第五智云配合演出。</p>
哪怕是很多事情经不起推敲，不合理。这些的不合理和经不起推敲全都甩锅到了第五智云这个“道长”身上。</p>
江力只不过是被挑选的幸运儿罢了。</p>
一如在天河翼。</p>
哪里像那个姓杨的，四处宣扬把别人的技术和创造都揽到自己头上。</p>
常在河边走，终究湿了鞋。</p>
恰巧姓杨的宣称的二氧化碳抑制锂电池失控技术是江力知道的，知道谁搞的。</p>
就这么露了破绽！</p>
剩下四分简历，江力又仔细看了看，然后把甑莉莉叫上来：</p>
“这四个，你让牛经理和赵经理先面试下看看，可以的话就定了。”</p>
目前公司的架构是倒树状的结构，这个对于公司决定的贯彻执行有好处，自上而下的没有阻力。</p>
但是，这对项目管理就没什么好处了。</p>
一个项目往往是跨专业跨学科跨部门的。</p>
设计上是技术部门负责；</p>
光设计部门里就有电子部门、机械部门、销售部门等各个部门在设计上的相互协作，共同前进。</p>
购买物料要采购部门、财务、物流及仓库负责。</p>
制造上需要生产部门、质检部门来负责。</p>
等项目定型之后，还需要搞标准化，有的要搞认证。</p>
而各个部门领导者往往也只熟悉自己部门的事务。</p>
比如牛腾达，搞结构是牛，让他搞普通电路也大概没什么问题，但是要让他来搞电子，尤其是涉及到芯片等等计算、控制电路的电子，就得抓瞎。</p>
再比如赵銎，让他搞电子是他的本上，手拿把掐的。</p>
让他搞个简单的结构设计估计也能拿下，但是让他去搞复杂点的结构，比如连杆连动、行架受力计算等等，他也得抓瞎。</p>
项目经理就是一个万金油的角色，各个行业都得懂些，至少碰到问题知道要怎么去找到解决方案。</p>
和部门的纵向管理不同，项目经理是横向管理的，贯穿多个部门多个学科多个外协厂家的管理方式。</p>
更多的是协调、沟通、交互。</p>
所以设立项目经理制，实行横向的管理方式，与部门管理制度叠在一起就形成了网状的管理方式。</p>
如此一来信息的交互就非常通畅，能实现项目的高效运转。</p>
不幸的是现在国内许多公司招聘项目经理是把他们置于部门之内的，只能实现部门之内的横向管理。</p>
对于跨部门之间的项目成员管理依旧需要通过部门领导协调。</p>
甚至有时候需要通过高层领导向其他部门施压才能实现项目管理。</p>
这样的项目管理形同虚设。</p>
这也是国内许多企业项目经理经常换的原因。</p>
企业所有者认为是招的项目经理能力不行，实际上根源是在管理设计上。</p>
把一个本应该超然独立与各个部门之外的项目经理当成了普通的员工来管理。</p>
挂着经理的名头，拿着职员的薪水，换谁也没多少的动力。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
这么低的薪水，也就没办法招到涉猎广泛的项目经理人。</p>
这个锅不该项目经理这个职位来背。</p>
江力的构想中，一类产品就是一个项目。</p>
项目经理则独立于其他部门，单独成产品部。</p>
这个产品部从行政上是和其他部门平行，但在人员调动上有优先权。</p>
这些项目经理不是他项目组成员的行政领导，但应该掌握着项目奖金的分配权。</p>
项目组的成员可以同时是其他项目的成员，只要他自己认为能接受得了第二份乃至第三份项目工作。</p>
当然前提依旧是公司规定的不加班，也不是拿回家干的变相加班基础上。</p>
相应的，能接多个项目，那么项目奖金也是可以叠加多领的。</p>
这就有些多劳多得的味道了。</p>
而项目经理呢，实际上也相当于不管部长一样的存在。</p>
事实上，许多在胖哒的欧美企业都有个产品部门，也大多都是承担起项目经理部门的职责。</p>
胖哒国内企业许多都学着也成立了产品部门，但是却不给相应的权力，导致产品部实际上就是市场部。</p>
照猫画虎都画不成。</p>
原因多种，不可否认最大的原因就是不肯付出。</p>
就好比胖东来，都说它管理好，说它员工凝聚力强，都想学。</p>
然而胖东来的老板就是一句话：你把员工当人看，当家人看就行，最简单。</p>
结果是去胖东来参观学习的络绎不绝，却没有哪一家能学到。</p>
是的，他们全都避开了把员工当人看，当家人看这个最基本的条件。</p>
正如网上许多人吐槽的一样，去应聘某企业管理职位。</p>
老板问：怎么留住员工？</p>
答：给他能力相当的收入，让他得到足够的休息时间。</p>
老板又问：我说的是如何不在多付工资的情况下留住人。</p>
就很梦幻，也很胖哒。</p>
相比较之下，欧罗巴和阿美利卡的企业对员工就比较人道多了。</p>
那么是这俩地方的资本家更有良心？</p>
不是，是他们经过了两百多年的法制完善期，然后又有五六十年前要对抗苏毛的体制。</p>
曾经有个评价苏毛的话：“因为我们来过！”</p>
是的，因为苏毛来过，所以要对抗苏毛的红色渗透，欧美资本家不得不忍痛给工人更多的好处和福利。</p>
让工人变成中产阶级，享了福之后，就不会愿意推翻资本。</p>
胖哒形成真正的现代国家意识也才不过一百多年。</p>
现代律法的建立还不到百年。</p>
当然胖哒国内许多资本是真黑心也是真的，比欧美黑心。</p>
欧美不少资本好歹要个面子，胖哒资本许多是里子面子都不要，只要钱。</p>
江力不想当屠龙少年，他害怕将来有一天屠龙少年会变成他所讨厌的人。</p>
江力只是本着良心去做，也是他有这个实力去本着良心做。</p>
---</p>
张茜依很快去而复返：“确定了，姓杨的应该是假身份，已经联系他身份证所在地GA协助调查。</p>
我建议以后公司招人都让我们过一遍，哦，我这只是建议，不是黄局的意见，是我个人意见。”</p>
江力摆摆手：“我通知下，以后简历都先送给你把关。由你们出手，我放心多了。”</p>
一个跳梁小丑而已，已经浪费了一章的篇幅了，有些心疼。</p></div>
正如江力自己的身份，在天河翼他得不让天河人知道他是蓝星人。</p>
在蓝星他得不让蓝星人知道他能自由的往来蓝星和天河翼之间。</p>
所以在天河翼，江力有个羽林镇巡护员的职业做掩护，也很好的遵循着管理中心的安排，让天河人以为江力不过是恰巧被挑选出来处理外星食物的幸运儿。</p>
在蓝星，江力则自己给自己安排了个道长的接头人的身份，管理中心则很配合的让第五智云配合演出。</p>
哪怕是很多事情经不起推敲，不合理。这些的不合理和经不起推敲全都甩锅到了第五智云这个“道长”身上。</p>
江力只不过是被挑选的幸运儿罢了。</p>
一如在天河翼。</p>
哪里像那个姓杨的，四处宣扬把别人的技术和创造都揽到自己头上。</p>
常在河边走，终究湿了鞋。</p>
恰巧姓杨的宣称的二氧化碳抑制锂电池失控技术是江力知道的，知道谁搞的。</p>
就这么露了破绽！</p>
剩下四分简历，江力又仔细看了看，然后把甑莉莉叫上来：</p>
“这四个，你让牛经理和赵经理先面试下看看，可以的话就定了。”</p>
目前公司的架构是倒树状的结构，这个对于公司决定的贯彻执行有好处，自上而下的没有阻力。</p>
但是，这对项目管理就没什么好处了。</p>
一个项目往往是跨专业跨学科跨部门的。</p>
设计上是技术部门负责；</p>
光设计部门里就有电子部门、机械部门、销售部门等各个部门在设计上的相互协作，共同前进。</p>
购买物料要采购部门、财务、物流及仓库负责。</p>
制造上需要生产部门、质检部门来负责。</p>
等项目定型之后，还需要搞标准化，有的要搞认证。</p>
而各个部门领导者往往也只熟悉自己部门的事务。</p>
比如牛腾达，搞结构是牛，让他搞普通电路也大概没什么问题，但是要让他来搞电子，尤其是涉及到芯片等等计算、控制电路的电子，就得抓瞎。</p>
再比如赵銎，让他搞电子是他的本上，手拿把掐的。</p>
让他搞个简单的结构设计估计也能拿下，但是让他去搞复杂点的结构，比如连杆连动、行架受力计算等等，他也得抓瞎。</p>
项目经理就是一个万金油的角色，各个行业都得懂些，至少碰到问题知道要怎么去找到解决方案。</p>
和部门的纵向管理不同，项目经理是横向管理的，贯穿多个部门多个学科多个外协厂家的管理方式。</p>
更多的是协调、沟通、交互。</p>
所以设立项目经理制，实行横向的管理方式，与部门管理制度叠在一起就形成了网状的管理方式。</p>
如此一来信息的交互就非常通畅，能实现项目的高效运转。</p>
不幸的是现在国内许多公司招聘项目经理是把他们置于部门之内的，只能实现部门之内的横向管理。</p>
对于跨部门之间的项目成员管理依旧需要通过部门领导协调。</p>
甚至有时候需要通过高层领导向其他部门施压才能实现项目管理。</p>
这样的项目管理形同虚设。</p>
这也是国内许多企业项目经理经常换的原因。</p>
企业所有者认为是招的项目经理能力不行，实际上根源是在管理设计上。</p>
把一个本应该超然独立与各个部门之外的项目经理当成了普通的员工来管理。</p>
挂着经理的名头，拿着职员的薪水，换谁也没多少的动力。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
这么低的薪水，也就没办法招到涉猎广泛的项目经理人。</p>
这个锅不该项目经理这个职位来背。</p>
江力的构想中，一类产品就是一个项目。</p>
项目经理则独立于其他部门，单独成产品部。</p>
这个产品部从行政上是和其他部门平行，但在人员调动上有优先权。</p>
这些项目经理不是他项目组成员的行政领导，但应该掌握着项目奖金的分配权。</p>
项目组的成员可以同时是其他项目的成员，只要他自己认为能接受得了第二份乃至第三份项目工作。</p>
当然前提依旧是公司规定的不加班，也不是拿回家干的变相加班基础上。</p>
相应的，能接多个项目，那么项目奖金也是可以叠加多领的。</p>
这就有些多劳多得的味道了。</p>
而项目经理呢，实际上也相当于不管部长一样的存在。</p>
事实上，许多在胖哒的欧美企业都有个产品部门，也大多都是承担起项目经理部门的职责。</p>
胖哒国内企业许多都学着也成立了产品部门，但是却不给相应的权力，导致产品部实际上就是市场部。</p>
照猫画虎都画不成。</p>
原因多种，不可否认最大的原因就是不肯付出。</p>
就好比胖东来，都说它管理好，说它员工凝聚力强，都想学。</p>
然而胖东来的老板就是一句话：你把员工当人看，当家人看就行，最简单。</p>
结果是去胖东来参观学习的络绎不绝，却没有哪一家能学到。</p>
是的，他们全都避开了把员工当人看，当家人看这个最基本的条件。</p>
正如网上许多人吐槽的一样，去应聘某企业管理职位。</p>
老板问：怎么留住员工？</p>
答：给他能力相当的收入，让他得到足够的休息时间。</p>
老板又问：我说的是如何不在多付工资的情况下留住人。</p>
就很梦幻，也很胖哒。</p>
相比较之下，欧罗巴和阿美利卡的企业对员工就比较人道多了。</p>
那么是这俩地方的资本家更有良心？</p>
不是，是他们经过了两百多年的法制完善期，然后又有五六十年前要对抗苏毛的体制。</p>
曾经有个评价苏毛的话：“因为我们来过！”</p>
是的，因为苏毛来过，所以要对抗苏毛的红色渗透，欧美资本家不得不忍痛给工人更多的好处和福利。</p>
让工人变成中产阶级，享了福之后，就不会愿意推翻资本。</p>
胖哒形成真正的现代国家意识也才不过一百多年。</p>
现代律法的建立还不到百年。</p>
当然胖哒国内许多资本是真黑心也是真的，比欧美黑心。</p>
欧美不少资本好歹要个面子，胖哒资本许多是里子面子都不要，只要钱。</p>
江力不想当屠龙少年，他害怕将来有一天屠龙少年会变成他所讨厌的人。</p>
江力只是本着良心去做，也是他有这个实力去本着良心做。</p>
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张茜依很快去而复返：“确定了，姓杨的应该是假身份，已经联系他身份证所在地GA协助调查。</p>
我建议以后公司招人都让我们过一遍，哦，我这只是建议，不是黄局的意见，是我个人意见。”</p>
江力摆摆手：“我通知下，以后简历都先送给你把关。由你们出手，我放心多了。”</p>
一个跳梁小丑而已，已经浪费了一章的篇幅了，有些心疼。</p></div>