第280章 一年之计在于春
早在2007年，面对日益增长的网购流量，阿里明显感受到了“脑力“不够用，遭遇技术瓶颈，急需搭建全新技术架构。</p>
2008年，阿里确定“云计算“战略，同年挖到前微软研究院常务副院长王坚博士，并任命其为阿里集团首席架构师兼云部门负责人，老马许诺每年投10亿用于云计算的研发，并拍胸脯保证坚持10年也要做成这件事。</p>
而此时阿里内部对这个阿里首席架构师，保持怀疑的态度，尤其他一不会写代码，二学的还是心理学。</p>
当时内部就有传闻，王博士就是凭借心理学成功忽悠了马老板。</p>
就这样王坚聚集一帮年轻的工程师团队开始了阿里云的征程</p>
随着时间的推移，耗费巨资却迟迟做不出成绩。</p>
2010年IT领袖峰会上百度和腾讯两大掌门人曾在聊到云计算这个话题，互联网技术专家兼百度掌门人李哥表示，“云计算这个东西不客气一点讲它是新瓶装旧酒，从概念提出到现在，4年来没新东西，其实搜索和电子信箱天生就是云计算模式！”</p>
而一旁的小马哥也难得认同这一观点，“其实要是像使用水和电一样使用云计算资源，确实非常有想象空间，但对现在来说还太早了，再过十年聊下这个话题也不晚.”</p>
由此可见业内人士对云计算的态度，而且当时亚马逊云已经出现，但并未产生任何盈利，外界的声音对云计算这个概念普遍不看好。</p>
随着时间的推移，不论是社会还是公司内部，质疑阿里云、质疑王坚的声音越来越多。</p>
在知乎上就有许多大V曾断定王坚就是个骗子，说他的想法不切实际。</p>
公司内部的论坛上，质疑的声音也未曾断过。</p>
内忧外患下，没有任何成绩的阿里云部门年年375，部门内的工程师天天累死累活，绩效年年垫底，这也就算了，还时不时承受其他部门同仁的非议和嘲讽，许多员工受不了不是选择选岗就是离职。</p>
甚至年前董事会上，有人当着老马的面，破口大骂，马总你不要听王博士在那儿瞎扯，什么踏马的云计算全扯淡知道吧，公司有一个骗子你知道吧？</p>
其他董事也颇有微词，一开始老马把王博士找来吹的天花乱坠，说阿里云未来场景有千亿市场潜力，他们也很兴奋。</p>
每年从集团拿走10个亿，却没有做出任何东西来，让他们对王坚产生了怀疑和不满，觉得王坚是一个“骗子”、“疯子”，老马是被人“忽悠”了。</p>
几十亿就是扔到水里，还能听个响，放在淘宝估计各种数据和营收能再上一个量级，结果扔进阿里云，折腾数年，到现在一点利益没看到，要之何用！</p>
面对所有人毫不掩饰的嘲笑、质疑和攻击，年近五十，头发斑白的王坚在前不久的阿里公司年会上，一度处于崩溃状态，痛哭流涕像个孩子。</p>
数年心血不被理解，心力俱疲的王坚随后跟公司请了长假，说要休息一段时间。</p>
老马批准了，这也是保护他的一种手段，他一直坚信阿里云会有所成就，现在集团内部反对的声音确实有些过大，他想着等风头过了再另行起复。</p>
2012年的2月份，集团的云计算按下了暂停键。</p>
铁路售票系统不像其他，一年就黄金周和春运需要那么大流量，平日里流量其实不大，所以即便弄这么多服务器，一年有将近95%以上是闲置浪费的。</p>
不是哪家公司都能像彼岸科技，跟暴发户一样拥有深不见底的服务器。</p>
春晚那天的攻击，他听下面的人说，即便部分流量达到服务器上，依旧没有探到底，他们给出了一个结论，对方服务器规模起码在数万台，资金投入起码数十亿！</p>
承接12306是一把双刃剑，只有成熟的云计算才能承接这样场景，可惜不是现在！</p>
恰逢阿里云项目进展跌入谷底，所以现在的阿里根本就不会接12306这个烂摊子。</p>
老马看着微博上的评论心里倒是嘀咕着，</p>
彼岸的这个小陈倒是有点小意思.</p>
就是不知道对方此举祸水东引，是有意为之还是歪打正着。</p>
春节难得休息的这几天，老马口中这个有点小意思的陈默，他可没闲的没事又去街上发放男人的快乐，觉得只是几个人的快乐，格局没有打开。</p>
除了跟孙子维小两口聚了一下，去军儿家里吃了顿饭，基本上算是大门不出二门不进。</p>
老实待在自己五百平的大平层，想着今年彼岸的大意思。</p>
他现在是想明白了，想要员工不做牛马，领导就得当牛做马把一切提前想好，否则员工领导都不是牛马，总不能让客户当牛马吧？</p>try{ggauto();} catch(ex){}
否则能量守恒定律不就不成立了？</p>
不过后来还真有一个现象表面上打破了这个定律，那就是-——直播带货！</p>
商家卖货薄利多销顺便打广告，主播带货坑位费赚的盆满钵满，平台有分成悄悄赚钱，消费者自认为买到比市面便宜的东西还包邮，诶，打眼一瞅全是赢家，就离谱。</p>
去年年底公司规模达到八百人，今年奔着三千人的目标，想让三千人跟八百人一样，难度系数也是成倍往上翻的。</p>
队伍大了，不好带啊。</p>
能管理好八百人，不意味着就能管理好三千人，同理，以后三万、三十万三百万.呃~想多了，我又不叫陈胜。</p>
公司愿景，规章制度、人员组织架构、梯队培养体系、业务技术成长等等都是需要考虑的地方。</p>
没办法，自己不想苦一苦员工，那就苦一苦自己和这些高管吧，毕竟一年几百上千万的年薪拿着，累点不也是应该的么？</p>
有钱能使磨推鬼，可不是说说而已。</p>
他从人力那边小道消息说，公司内许多员工平日里自愿在家加班，公司里面许多项目提前上线也是大家努力的结果。</p>
毕竟人心都是肉长的，公司好了大家才能更好，有现在来之不易的工作环境和福利，应该好好维护才是，这个道理他们都是成年人，懂得都懂。</p>
当然了陈默之所以大过年让自己忙起来，其实最主要的是，自己孤家寡人只有忙起来才不会想这些有的没的，</p>
孙子维都尼玛有主了，大别墅住着，两人小日子很滋润，这家伙也算浪子回头。</p>
陈默看着落地窗下热热闹闹的人间烟火，看来得多收点红颜，从初一排到初七，这样就没时间悲春伤秋了。</p>
现在肯定晚了，那几位喜欢打麻将的老师远水救不了近火，志玲姐姐有家人，大过年的空降有点缺德</p>
他虽然海但不渣，该掏的钱一分不少，该付出的精力也绝不打折扣，主打一个各取所需，动身动钱不动心。</p>
不过陈默脑海里倒是浮现出一个美女的倩影，样貌是不差的，虽然目视感觉美中不足胸小了点，但身份和气质是加分项的，名嘴的滋味到底如何，谁不想试试呢.</p>
掏出手机，点开微信，看着上面聊聊客气的寒暄，想了想又作罢，因为这有违自己不主动不拒绝的原则，上杆子那就不是买卖了，改日再说吧，陈默抻了个懒腰，开工开工.</p>
国家春节法定节假日是7天，从大年三十放到初六。</p>
一般来说员工们攒了一年的年假基本上都会用在这时候，京沪广深科技公司的外地员工，在节前或者节后请三天以内的假期，为了多陪陪家人过个好年。</p>
因为有家里远的员工，往往在路上往返就可能需要三四天的时间，如果不请假，折腾一圈一年只能在家呆个小长假，不请假连黄金周都呆不够。</p>
为啥不是三天以上，在一些公司老板来看，三天以上是会耽误工作影响公司利益的，没有特殊理由不批准，那啥情况属于特殊理由呢？比如员工结婚，直系亲属去世等等.</p>
彼岸科技没有这些事，普通员工直接放到元宵节，也就是正月十六上班。</p>
而彼岸的管理层则是大年初八上班，正好星期一，不存在什么调休问题。</p>
大年初八，彼岸科技总部。</p>
正在值班的十几名员工发现，他们各自老大来上班了，令他们很是诧异。</p>
不是说放到元宵节后么？结果被告知，那是仅对员工有效。</p>
他们听完暗自咋舌，领导就是领导，真辛苦！</p>
别看他们一个个值班表面看上去很辛苦，其实心里美坏了，每天事不是很多，也就保证线上业务没有问题，偶尔改改小bug，剩下时间做做项目学学习，。</p>
加班费那可是三倍薪资，可惜由于轮班制每人最多只能加三天。</p>
否则这七天下来，干一周那是赚一个月的钱，美滋滋</p>
彼岸高管群贤毕至，少长咸集。</p>
李建超从海外归来、张长发也罕见出现在这里、各部门正副手都在。</p>
陈默打眼一瞅，十几口子，嚯~好大阵仗！</p>
彼岸众将前面笔记本都已打开，显然“作业”都已准备好，陈默见状微微一笑，“咱们开始吧，一个一个部门过！”</p>
从公司规章制度、人员梯队建设、人才发展规划等公司层面的发展，到业务规划，微信、手游、职言、助手逐个横扫</p>
随后的几天，这帮人上班就是头脑风暴开会，每个人都痛并快乐着，不是挑战别人就是走在被别人挑战的路上.</p></div>
2008年，阿里确定“云计算“战略，同年挖到前微软研究院常务副院长王坚博士，并任命其为阿里集团首席架构师兼云部门负责人，老马许诺每年投10亿用于云计算的研发，并拍胸脯保证坚持10年也要做成这件事。</p>
而此时阿里内部对这个阿里首席架构师，保持怀疑的态度，尤其他一不会写代码，二学的还是心理学。</p>
当时内部就有传闻，王博士就是凭借心理学成功忽悠了马老板。</p>
就这样王坚聚集一帮年轻的工程师团队开始了阿里云的征程</p>
随着时间的推移，耗费巨资却迟迟做不出成绩。</p>
2010年IT领袖峰会上百度和腾讯两大掌门人曾在聊到云计算这个话题，互联网技术专家兼百度掌门人李哥表示，“云计算这个东西不客气一点讲它是新瓶装旧酒，从概念提出到现在，4年来没新东西，其实搜索和电子信箱天生就是云计算模式！”</p>
而一旁的小马哥也难得认同这一观点，“其实要是像使用水和电一样使用云计算资源，确实非常有想象空间，但对现在来说还太早了，再过十年聊下这个话题也不晚.”</p>
由此可见业内人士对云计算的态度，而且当时亚马逊云已经出现，但并未产生任何盈利，外界的声音对云计算这个概念普遍不看好。</p>
随着时间的推移，不论是社会还是公司内部，质疑阿里云、质疑王坚的声音越来越多。</p>
在知乎上就有许多大V曾断定王坚就是个骗子，说他的想法不切实际。</p>
公司内部的论坛上，质疑的声音也未曾断过。</p>
内忧外患下，没有任何成绩的阿里云部门年年375，部门内的工程师天天累死累活，绩效年年垫底，这也就算了，还时不时承受其他部门同仁的非议和嘲讽，许多员工受不了不是选择选岗就是离职。</p>
甚至年前董事会上，有人当着老马的面，破口大骂，马总你不要听王博士在那儿瞎扯，什么踏马的云计算全扯淡知道吧，公司有一个骗子你知道吧？</p>
其他董事也颇有微词，一开始老马把王博士找来吹的天花乱坠，说阿里云未来场景有千亿市场潜力，他们也很兴奋。</p>
每年从集团拿走10个亿，却没有做出任何东西来，让他们对王坚产生了怀疑和不满，觉得王坚是一个“骗子”、“疯子”，老马是被人“忽悠”了。</p>
几十亿就是扔到水里，还能听个响，放在淘宝估计各种数据和营收能再上一个量级，结果扔进阿里云，折腾数年，到现在一点利益没看到，要之何用！</p>
面对所有人毫不掩饰的嘲笑、质疑和攻击，年近五十，头发斑白的王坚在前不久的阿里公司年会上，一度处于崩溃状态，痛哭流涕像个孩子。</p>
数年心血不被理解，心力俱疲的王坚随后跟公司请了长假，说要休息一段时间。</p>
老马批准了，这也是保护他的一种手段，他一直坚信阿里云会有所成就，现在集团内部反对的声音确实有些过大，他想着等风头过了再另行起复。</p>
2012年的2月份，集团的云计算按下了暂停键。</p>
铁路售票系统不像其他，一年就黄金周和春运需要那么大流量，平日里流量其实不大，所以即便弄这么多服务器，一年有将近95%以上是闲置浪费的。</p>
不是哪家公司都能像彼岸科技，跟暴发户一样拥有深不见底的服务器。</p>
春晚那天的攻击，他听下面的人说，即便部分流量达到服务器上，依旧没有探到底，他们给出了一个结论，对方服务器规模起码在数万台，资金投入起码数十亿！</p>
承接12306是一把双刃剑，只有成熟的云计算才能承接这样场景，可惜不是现在！</p>
恰逢阿里云项目进展跌入谷底，所以现在的阿里根本就不会接12306这个烂摊子。</p>
老马看着微博上的评论心里倒是嘀咕着，</p>
彼岸的这个小陈倒是有点小意思.</p>
就是不知道对方此举祸水东引，是有意为之还是歪打正着。</p>
春节难得休息的这几天，老马口中这个有点小意思的陈默，他可没闲的没事又去街上发放男人的快乐，觉得只是几个人的快乐，格局没有打开。</p>
除了跟孙子维小两口聚了一下，去军儿家里吃了顿饭，基本上算是大门不出二门不进。</p>
老实待在自己五百平的大平层，想着今年彼岸的大意思。</p>
他现在是想明白了，想要员工不做牛马，领导就得当牛做马把一切提前想好，否则员工领导都不是牛马，总不能让客户当牛马吧？</p>try{ggauto();} catch(ex){}
否则能量守恒定律不就不成立了？</p>
不过后来还真有一个现象表面上打破了这个定律，那就是-——直播带货！</p>
商家卖货薄利多销顺便打广告，主播带货坑位费赚的盆满钵满，平台有分成悄悄赚钱，消费者自认为买到比市面便宜的东西还包邮，诶，打眼一瞅全是赢家，就离谱。</p>
去年年底公司规模达到八百人，今年奔着三千人的目标，想让三千人跟八百人一样，难度系数也是成倍往上翻的。</p>
队伍大了，不好带啊。</p>
能管理好八百人，不意味着就能管理好三千人，同理，以后三万、三十万三百万.呃~想多了，我又不叫陈胜。</p>
公司愿景，规章制度、人员组织架构、梯队培养体系、业务技术成长等等都是需要考虑的地方。</p>
没办法，自己不想苦一苦员工，那就苦一苦自己和这些高管吧，毕竟一年几百上千万的年薪拿着，累点不也是应该的么？</p>
有钱能使磨推鬼，可不是说说而已。</p>
他从人力那边小道消息说，公司内许多员工平日里自愿在家加班，公司里面许多项目提前上线也是大家努力的结果。</p>
毕竟人心都是肉长的，公司好了大家才能更好，有现在来之不易的工作环境和福利，应该好好维护才是，这个道理他们都是成年人，懂得都懂。</p>
当然了陈默之所以大过年让自己忙起来，其实最主要的是，自己孤家寡人只有忙起来才不会想这些有的没的，</p>
孙子维都尼玛有主了，大别墅住着，两人小日子很滋润，这家伙也算浪子回头。</p>
陈默看着落地窗下热热闹闹的人间烟火，看来得多收点红颜，从初一排到初七，这样就没时间悲春伤秋了。</p>
现在肯定晚了，那几位喜欢打麻将的老师远水救不了近火，志玲姐姐有家人，大过年的空降有点缺德</p>
他虽然海但不渣，该掏的钱一分不少，该付出的精力也绝不打折扣，主打一个各取所需，动身动钱不动心。</p>
不过陈默脑海里倒是浮现出一个美女的倩影，样貌是不差的，虽然目视感觉美中不足胸小了点，但身份和气质是加分项的，名嘴的滋味到底如何，谁不想试试呢.</p>
掏出手机，点开微信，看着上面聊聊客气的寒暄，想了想又作罢，因为这有违自己不主动不拒绝的原则，上杆子那就不是买卖了，改日再说吧，陈默抻了个懒腰，开工开工.</p>
国家春节法定节假日是7天，从大年三十放到初六。</p>
一般来说员工们攒了一年的年假基本上都会用在这时候，京沪广深科技公司的外地员工，在节前或者节后请三天以内的假期，为了多陪陪家人过个好年。</p>
因为有家里远的员工，往往在路上往返就可能需要三四天的时间，如果不请假，折腾一圈一年只能在家呆个小长假，不请假连黄金周都呆不够。</p>
为啥不是三天以上，在一些公司老板来看，三天以上是会耽误工作影响公司利益的，没有特殊理由不批准，那啥情况属于特殊理由呢？比如员工结婚，直系亲属去世等等.</p>
彼岸科技没有这些事，普通员工直接放到元宵节，也就是正月十六上班。</p>
而彼岸的管理层则是大年初八上班，正好星期一，不存在什么调休问题。</p>
大年初八，彼岸科技总部。</p>
正在值班的十几名员工发现，他们各自老大来上班了，令他们很是诧异。</p>
不是说放到元宵节后么？结果被告知，那是仅对员工有效。</p>
他们听完暗自咋舌，领导就是领导，真辛苦！</p>
别看他们一个个值班表面看上去很辛苦，其实心里美坏了，每天事不是很多，也就保证线上业务没有问题，偶尔改改小bug，剩下时间做做项目学学习，。</p>
加班费那可是三倍薪资，可惜由于轮班制每人最多只能加三天。</p>
否则这七天下来，干一周那是赚一个月的钱，美滋滋</p>
彼岸高管群贤毕至，少长咸集。</p>
李建超从海外归来、张长发也罕见出现在这里、各部门正副手都在。</p>
陈默打眼一瞅，十几口子，嚯~好大阵仗！</p>
彼岸众将前面笔记本都已打开，显然“作业”都已准备好，陈默见状微微一笑，“咱们开始吧，一个一个部门过！”</p>
从公司规章制度、人员梯队建设、人才发展规划等公司层面的发展，到业务规划，微信、手游、职言、助手逐个横扫</p>
随后的几天，这帮人上班就是头脑风暴开会，每个人都痛并快乐着，不是挑战别人就是走在被别人挑战的路上.</p></div>